METODY PROWADZENIA ZAJĘĆ

Szkolenia online

Szkolenia online to obecnie jedna z najpopularniejszych form zdobywania wiedzy i nowych umiejętności. Jeśli zależy Ci na rozwoju osobistym, poszerzaniu swoich możliwości i zdobywaniu nowych narzędzi do sprzedaży, komunikacji i pracy z klientami oraz wewnątrz swojej organizacji, dobrze trafiłeś!

Realizacja szkoleń online nie jest trudna, jeśli masz wieloletnie doświadczenie, niezbędne narzędzia i co najważniejsze zgrany zespół ekspertów!

W 2023 roku przeszkoliliśmy online ponad 2000 osób w ramach 1000 godzin szkoleń obejmujących ponad 100 tematów.

Poza standardową tematyką szkoleń doradzamy, jak sprzedawać cyfrowo, jak pracować w rozproszonych zespołach, jak zarządzać projektami z home office oraz jak nabrać pewności siebie podczas spotkań i rozmów online.

Szkolenia stacjonarne

Szkolenia stacjonarne to jedna z najbardziej efektywnych form zdobywania wiedzy i nabywania nowych umiejętności. Nasze zajęcia w 90% koncentrują się na treningu umiejętności, a w pozostałych 10% dostarczają niezbędną wiedzę.

Wysoką skuteczność prowadzonych zajęć gwarantują następujące metody pracy:

• warsztaty – uczestnicy opracowują problemy oraz ich rozwiązania w kilkuosobowych grupach zadaniowych.
• psychodramy – uczestnicy mają wiele okazji do przeżywania „na żywo” doświadczeń zawodowych wobec grupy uczestników i trenerów, a następnie do otrzymywania informacji zwrotnych dotyczących swoich zachowań (komentarze, zapisy video, arkusze obserwacji itp.).
• „case study” (studium przypadku) – uczestnicy przeprowadzają analizę opisanej sytuacji problemowej oraz formułują rozwiązanie z uzasadnieniem prezentowanych wniosków.
• ćwiczenie nowych umiejętności – uczestnicy mają możliwość nie tylko zapoznania się z nowymi sposobami działania lub ich samodzielnego opracowania, ale i przećwiczenia ich w kontrolowanych warunkach treningowych.
• „prace domowe” i arkusze samokontroli – często proponujemy uczestnikom wykonywanie konkretnych zadań edukacyjnych w przerwach pomiędzy kolejnymi etapami treningu lub w jakiś czas po jego zakończeniu.

Pakiet „Activity on the job”

Po każdym szkoleniu proponujemy wdrożenie pakietu „Activity on the job”, który obejmuje praktyczne wsparcie z naszych ekspertów po zakończeniu formalnego szkolenia i składa się z kilku kluczowych elementów:

• Mentoring – każdy uczestnik otrzymuje dedykowanego mentora, który jest dostępny, aby udzielić wsparcia, odpowiadać na pytania i pomagać w rozwiązywaniu problemów związanych z praktycznym stosowaniem wiedzy zdobytej podczas szkolenia.
• Uczestnicy mają możliwość sprawdzić zdobytą wiedzę i umiejętności w realnych warunkach pracy.
• Regularne spotkania i ocena postępów – organizujemy regularne spotkania z uczestnikami, aby monitorować ich postępy, identyfikować obszary do rozwoju i dostosowywać program wdrożenia indywidualnie do potrzeb każdego uczestnika.
• Feedback i korekta zachowania – zapewniamy ciągły feedback od mentora i innych zaangażowanych osób, aby pomóc uczestnikom w identyfikacji mocnych stron oraz obszarów, które wymagają dalszego rozwoju.
• Dostęp do zasobów i narzędzi – uczestnicy otrzymują dostęp do dodatkowych zasobów, narzędzi i materiałów edukacyjnych, które mogą wspierać ich w dalszym rozwoju zawodowym.

Pakiet „Activity on the job” ma na celu zapewnić pełne wsparcie i kontynuację rozwoju zawodowego po zakończeniu formalnego szkolenia, aby uczestnicy mogli skutecznie stosować swoje nowe umiejętności w praktyce i osiągać sukces w swojej dziedzinie.

Szkolenia integracyjne

W naszych szkoleniach integracyjnych główny nacisk kładziemy na połączenie wiedzy np. w zakresie negocjacji, sprzedaży czy zarządzania ze starannie dobranym zestawem gier zespołowych.

Dedykowane i często opracowane przez naszych ekspertów gry nie tylko zwiększają zaangażowanie uczestników poprzez element „grywalizacji”. Jednocześnie wpływają pozytywnie na poziom identyfikacji z celami programu szkoleniowego.

Dodatkowo koncentrują się na zdobyciu konkretnych umiejętności, które każdy z uczestników może z powodzeniem zastosować w codziennej pracy.

Główne cele, które realizuje ta forma edukacji to:

• Integracja,
• wypracowanie zasad współpracy w zespole,
• doskonalenie umiejętności kreatywnego myślenia,
• budowanie świadomości identyfikacji z firmą.